很多家具制造廠有各種要求，但概括起來可以整理成幾點：家具工廠生產(chǎn)制造問題多、無法操作企業(yè)信息。

　　首先，錢不容易管理該怎么辦?

　　如果你只有企業(yè)財務(wù)會計上的難題(財務(wù)會計比較復(fù)雜，包括銷售統(tǒng)計分析、企業(yè)支出、會計管理方法、金融機構(gòu)稅單、政府部門稅收等)，建議咨詢解決方法：技術(shù)專業(yè)“會計智能管理系統(tǒng)”。

　　第二，家具工廠生產(chǎn)制造中存在很多問題，該怎么辦?

　　只有在家具工廠生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品規(guī)格問題，員工無法掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，室內(nèi)設(shè)計師、工程圖紙等生產(chǎn)制造問題。

　　解決辦法：改善員工生產(chǎn)流程操作，對員工進行管理培訓(xùn)，引進新的先進設(shè)備，處理生產(chǎn)制造問題，完善管理機制，管理方法機械設(shè)備升級。

　　第三，不能操縱企業(yè)信息，該怎么辦?

　　不管是會計還是對生產(chǎn)制造難題的處理，只要善用人，用好方法，就能處理大部分。然而，家具企業(yè)更關(guān)注如何操作家具制造廠左右信息內(nèi)容。例如：

　　(1)企業(yè)越大，對很多生產(chǎn)制造、員工生產(chǎn)情況的難題，高管們一無所知。

　　(2)客戶簽署訂單時，想知道訂單信息(如配送率)，市場銷售不太了解庫存量，無法得到準(zhǔn)確的答復(fù)。

　　(3)即使顧客想知道生產(chǎn)進展，工廠也不能準(zhǔn)確地通知。

　　(4)企業(yè)總經(jīng)理想看企業(yè)表格，企業(yè)相關(guān)部門不能提供報告。

　　一、家具工廠生產(chǎn)的問題，怎么辦?

　　很多家具制造廠的老板期待及時掌握企業(yè)市場銷售、采購、庫存等信息內(nèi)容。廠長期待準(zhǔn)確地了解各生產(chǎn)制造階段的情況、工人的運行狀態(tài)。市場銷售希望能掌握倉庫里是否有顧客需要的商品庫存，顧客的商品生產(chǎn)制造進展如何。

　　解決方案：MES生產(chǎn)制造智能管理系統(tǒng)是現(xiàn)階段，市場銷售是最有效處理信息內(nèi)容最不透明的專用工具，老板可以隨時隨地了解商品銷售情況、倉庫庫存情況、生產(chǎn)現(xiàn)場運行情況、員工情況，從而區(qū)分企業(yè)運行情況。高管可以掌握加工廠的運行情況，調(diào)整生產(chǎn)制造。市長/市場銷售可能會根據(jù)數(shù)字回答對顧客提出質(zhì)疑。

　　當(dāng)然，處理企業(yè)內(nèi)信息內(nèi)容不透明的問題只是制造智能管理系統(tǒng)眾多作用之一。

　　二、家具生產(chǎn)制造智能管理系統(tǒng)能干什么?如果工作人員應(yīng)用方便，MES制造執(zhí)行系統(tǒng)也可以幫助處理一些財務(wù)會計和生產(chǎn)制造問題。

　　1、財務(wù)會計處理問題。

　　MES制造執(zhí)行系統(tǒng)根據(jù)勞動者的質(zhì)量狀態(tài)自動生成工資，員工可以隨時隨地找到自己的報酬，從而消除年底對工資計算錯誤的擔(dān)憂。對于管理人員，根據(jù)系統(tǒng)生產(chǎn)制造負(fù)責(zé)人的工作時間情況、工人的生產(chǎn)時間、生產(chǎn)現(xiàn)場的水消費情況、廢物情況的統(tǒng)計分析調(diào)整KPI指標(biāo)。

　　2、生產(chǎn)和制造問題

　　MES制造執(zhí)行系統(tǒng)是按照熱門家裝行業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)管理階段開展設(shè)計方案的，很多家具制造工廠可能沒有徹底掌握流行生產(chǎn)過程，管理方法存在不合理之處，應(yīng)用MES制造執(zhí)行系統(tǒng)是對管理機制的一次提高。由于一些小型家具公司中沒有質(zhì)檢人員的存在，上一個工序不好，下一個工序無法規(guī)范實際操作，最終導(dǎo)致成品廢品率極高的情況。

　　應(yīng)用智能管理系統(tǒng)可以提高加工過程，以后更接近規(guī)范管理機制。